はじめまして、田中大地と申します。
私は現在「一人経営コンサルタント」として、
経営者の熱い想いを実現化するお手伝いをさせていただいています。
私がここでいう「一人経営」とは「独立したばかりかあるいは独立して
1年から数年が経ち、ある程度方向性がみえてきた起業家が、
今後も事業として大きく成長を目指すこと」と考えています。
事業を軌道に乗せようチャレンジする一人経営者の方へ、
私は、成功事例を単純化して行う「ノウハウ提供型のコンサルタント」に加えて、
豊富な知識や経験、ノウハウを適宜活用しながら共に問題解決を図っていく
「問題解決型のコンサルタント」としてサポートさせていただきます。

「一人経営コンサルタント」として私は「問題解決力」「見える化」「効率化」
の3つのスキルを活用しています。
事業を軌道に乗せ、継続的に収益を上げる仕組みを創り上げていきたいと考える
あなたの熱い想いをカタチにするため、起業にこぎつける立ち上げ支援ではなく、
同じ目的を共有し初期フェーズから苦楽を共にできるパートナーとして
とことんお付き合いすることが「一人経営コンサルタント」の役目だと考えます。
“なりたいイメージ”や“やりたいイメージ”はあるのに、何から手をつければ
いいのか、どうすれば拡大できるのか、自分がいなくても回る仕組みにするには
どうすればいいのかわからない……。
お金や経営の不安要素を解決し、あなたの想いをカタチにするための具体的な
行動指針を示し、サポートしていきます。
小さい規模のときから資本政策や事業戦略の相談に乗り、一緒に取り組み、
事業化に向けて網羅的に支援できる「一人経営コンサルタント」は他にいないと
自負しています。
また、事業の成長過程で必要となることは随時変わっていきますが、成長したいと
考え続ける限り、私はコンサルティングを提供することが可能です。

	事業を立ち上げ、軌道に乗せるために必要なあらゆる実務を 具体的にアドバイスすることができる
	徹底した財務管理・経営の見える化の構築によって 事業の過去・現在・未来を客観的に判断できるようになる
	業務のシステム化に関する豊富な知識・スキルを活かして 事業を効率的な仕組みに構築することができる
	ITを積極的に活用することで、人的・金銭的・時間的に限られた 環境においても問題解決をスピーディーにおこなうことができる
	経営に関して専門用語を使わずにわかりやすく説明するので、 経営者として成功マインドとスキルを着実に学んでいくことができる

①試行錯誤フェーズ(計画、実行、検証、改善)
ビジネスモデルを考えリリースし、その結果を検証することを
繰り返しながら手応えのあるサービス・商品を見つけ出す。
月商50万～100万円
　　　　↓
②基盤モデル構築フェーズ(計画、実行、検証、改善)
＜サービス集客→サービス提供＞を小さな規模でシンプル化、モデル化し
収益化する。
小さな規模でも収益が生まれる仕組みを構築する。
月商100万～300万円
　　　　↓
③顧客受け入れ体制拡大フェーズ(計画、実行、検証、改善)
仕組化された集客とサービス提供で顧客を増やしながら増えていく顧客、
予測される顧客の数に対応するために随時、人・場所を拡大していく
仕組みを構築する。顧客数やスペースの拡大に合わせたサービス提供や
事務仕事の効率化を行う。
月商200万～500万円
　　　　↓
④品質強化・顧客囲い込みフェーズ(計画、実行、検証、改善)
顧客満足度アップ、新たなサービスの提供、ブランディングによる
信用力アップ、サービス品質強化などを行い、集客アップを行いながら、
顧客の囲い込みと客単価アップに取り組む。
月商300万～800万円

※最短1年間で月商800万円・年商1億円の事業を目指すことが可能です。

　３つのメインスキル「問題解決」「見える化」「効率化」